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中國煙草行業(yè)物流發(fā)展水平看穩(wěn) 煙草行業(yè)競爭能力推向新高度!

來源: www.uyofun.net 時間:2023-06-09 01:07:11 手機版

中國發(fā)展進入新時代,行業(yè)物流工作要展現(xiàn)新作為。2018年全國煙草行業(yè)物流工作現(xiàn)場會召開期間,就行業(yè)物流工作如何爭創(chuàng)新作為、實現(xiàn)新提升,國家煙草專賣局副局長徐接受了記者采訪。采訪中,徐回顧了去年以來行業(yè)物流工作取得的新成效,總結(jié)了福建煙草物流經(jīng)驗,并對新時期、新階段行業(yè)物流工作方向與重點作出了研判和部署。下面就由香煙網(wǎng)小編帶大家一起來了解一下煙草行業(yè)物流發(fā)展的相關(guān)信息。

去年以來,行業(yè)物流戰(zhàn)線緊緊圍繞‘服務保障、穩(wěn)定高效、開拓創(chuàng)新’的工作方向,在優(yōu)化資源配置、提升管理水平、提高服務質(zhì)量等方面取得了積極成效,在保障生產(chǎn)經(jīng)營、增強渠道掌控中發(fā)揮了不可替代的重要作用。”徐在總結(jié)去年物流工作時指出,這體現(xiàn)為在服務保障作用、專業(yè)管控能力、開拓創(chuàng)新水平上實現(xiàn)的“三大成效”。

一、首先是服務保障作用更加凸顯

從總體情況來看,行業(yè)物流繼續(xù)保持安全、穩(wěn)定、綠色運行,卷煙包裝箱循環(huán)利用、卷煙托盤聯(lián)運等工作有了新進展。從對卷煙產(chǎn)銷和規(guī)范經(jīng)營的保障作用看,工業(yè)企業(yè)加強對原輔料、備件的倉儲、養(yǎng)護及調(diào)配管理,推行“集中管理、統(tǒng)一調(diào)度、分散作業(yè)”的業(yè)務管理模式和“小批量、多頻次”的卷煙調(diào)運方式,商業(yè)企業(yè)在安全倉儲、準確分揀的基礎上加強工商協(xié)同、加快庫存周轉(zhuǎn),使整個物流體系更加敏捷高效、柔性靈活;行業(yè)企業(yè)更加注重發(fā)揮物流在供應鏈中的獨特優(yōu)勢,通過規(guī)范物流體系凈化市場環(huán)境。

二、其次是專業(yè)管控能力繼續(xù)增強

面對“物流管理要升級”的任務,各單位以物流資源整合為基礎、精益管理為手段、信息化為支撐,著力提升物流專業(yè)管控能力和科學管理水平,運行管理效率、成本控制水平、信息化管理水平逐步提高。

三、最后一項成效體現(xiàn)為開拓創(chuàng)新水平顯著提升

行業(yè)物流堅持向創(chuàng)新要動力,向改革要紅利,做到了推陳出新、主動求變。”徐舉例說,這種“新”與“變”表現(xiàn)在新模式應用上,如以市場需求為導向,在運行管理模式、資源配置方式、業(yè)務協(xié)同形式等方面積極探索;表現(xiàn)在新技術(shù)融合上,如引進先進適用的物流技術(shù),促進作業(yè)效率和管理質(zhì)量的共同提升;還表現(xiàn)在新業(yè)務探索上,如在確保卷煙物流業(yè)務穩(wěn)定開展的同時積極拓展非煙新商盟業(yè)務。

徐表示,取得這樣的成績,離不開物流戰(zhàn)線廣大干部職工特別是一線員工的辛苦工作和辛勤付出,要大力弘揚“愛崗敬業(yè)、無私奉獻、開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作”的“最美物流人”精神,為行業(yè)物流發(fā)展繼續(xù)作出貢獻。

四、堅持自主管控 把握“三個方向”

對于流通企業(yè),物流體系的建設是采用自建自管模式還是第三方模式,不僅關(guān)乎產(chǎn)品運營質(zhì)量,更關(guān)乎企業(yè)競爭力水平。行業(yè)外企業(yè)如京東、同行業(yè)企業(yè)如日本煙草堅持自建物流體系,將物流網(wǎng)絡建設視為渠道控制的生命線,是他們獲取競爭優(yōu)勢、抵御外部風險的關(guān)鍵因素。因此,對我國煙草行業(yè)而言,物流體系的自我管控是打造現(xiàn)代流通企業(yè)的必然要求,更是維護專賣體制、增強渠道掌控、提升競爭能力的關(guān)鍵要素,要堅定不移堅持這條道路,絕不能有所動搖。

五、如何才能走好自主管控的發(fā)展道路?

堅持自主管控之路,是新時期做好行業(yè)物流工作的根本遵循。在此基礎上,要努力打造煙草供應鏈物流體系,在“兩煙”流通、渠道掌控、規(guī)范經(jīng)營中實現(xiàn)不可替代性,逐漸成為行業(yè)持續(xù)發(fā)展和抵御風險的核心能力。

1、積極貫徹綠色循環(huán)的發(fā)展方式。牢牢把握加強生態(tài)文明建設必須堅持的六大原則,以打造綠色供應鏈物流為目標,推行綠色建設,倡導綠色包裝,開展綠色運輸,在發(fā)展中持續(xù)貫徹綠色循環(huán)理念。

2、全力構(gòu)建精益高效的發(fā)展體系。“對現(xiàn)有物流運行體系和運行模式進行調(diào)整優(yōu)化,著力打造供應鏈物流生態(tài)圈和精益化物流體系,不斷提高物流柔性化水平,最終實現(xiàn)行業(yè)物流協(xié)同效率和運行效益的整體提升。

3、著力打造協(xié)調(diào)共享的發(fā)展模式。擴大網(wǎng)絡資源共享范圍,提高數(shù)據(jù)資源共享水平,構(gòu)建知識資源共享平臺,挖掘客戶資源共享紅利,通過建立共享體系實現(xiàn)資源配置更平衡、利用更充分,推動企業(yè)物流向行業(yè)物流、行業(yè)物流向供應鏈物流轉(zhuǎn)變和提升。

奮進新時代,開啟新征程。新思想、新經(jīng)濟、新動能推動著中國巨輪破浪前行,中國煙草也正在這場時代變革中尋求新的改革發(fā)展之路。

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