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高端煙草市場分析 行業(yè)門檻正在提高競爭壓力增大!

來源: www.uyofun.net 時間:2023-06-19 00:33:37 手機版

在2015年提稅順價之后,我和很多朋友都有一個樸素的共識,齊整整的6%看似技術上的簡單粗暴,其實隱藏著難得的市場機會。提價這個動作,不僅意味著原有價格體系的打亂,提上去帶了了必然的騰出來,也以外力倒逼的形式為彼時相對固化的品牌格局撕開了布頭。新的價格體系除了重組出新的市場細分,奠定了肉眼可見的差異化,更帶來了這個計劃之外的人造機遇。

更大的背景,則是消費升級與產(chǎn)業(yè)意志雙重作用下的結(jié)構(gòu)提升,以及由此奠定整個產(chǎn)業(yè)內(nèi)在的運行邏輯和發(fā)展軌跡,在結(jié)構(gòu)的梯次化上移之外,高端品牌因為更直截了當?shù)男Ч@得了更高的產(chǎn)業(yè)關注、更多的政策支持和更大的市場投入,在做大蛋糕的同時也最大化分享了蛋糕,即便在最困難的那兩年,結(jié)構(gòu)提升的遇阻放緩也不能阻止高端市場的持續(xù)擴張。

一、后來的市場成長、品牌發(fā)展,證實了我們的判斷

一方面,高端市場保持了更高的增長速度,或者說,高端牽引下的結(jié)構(gòu)提升主導了品牌發(fā)展。從2015年到2019年,全國單箱批發(fā)均價從2字頭進入3時代,一類煙市場份額提高近5個百分點,高端市場更是在過去5年長期保持了兩位數(shù)以上更高增長,在普一類價值感有所稀釋、擁擠度居高不下的背景下,高端市場確實表現(xiàn)出明顯的「風景獨好」。

這其中,有原來300元價位先行一步,在逐步理順價格、穩(wěn)住陣腳之后保持穩(wěn)健增長、持續(xù)擴張,也有在300元、400元、500元三個價位段以細支、中支、短支三種產(chǎn)品形態(tài)被品牌熱情、商業(yè)意愿和市場需求加以激活與打開,構(gòu)成了高端市場在過去兩三年的最為活躍,用——包括價格、形態(tài)、風格在內(nèi)的——個性化、差異化來激發(fā)增量、重組存量。

另一方面,不同的品牌策略呈現(xiàn)出明顯的發(fā)展差異。之前相當一部分大品牌受限于大單品的市場基礎、狀態(tài)維護,有些是顧不上,有些是不敢輕舉妄動,所以不好動、不敢動、不愿動,到最后只能咬著牙熬過了后面極為艱難的兩三年,直到重回稍緊平衡之后,才挽救回狀態(tài),稍微可以喘口氣,但毫無疑問,錯失了難得的發(fā)展機遇,也喪失了直到目前為止的市場主動。

相比之下,盡管沒有歷史包袱讓另外一些品牌敢于大膽投入,但不同策略——企圖心、戰(zhàn)略性和專注度——帶來了不同結(jié)果。那些滿足于或者說止步于產(chǎn)品層面的填空補缺,只能帶來階段性戰(zhàn)果和局部化增長,品牌層面或許有所體現(xiàn),但于市場整體并無多大影響;反過來,戰(zhàn)略性布局、體系化推進、品牌化打造卻在細分捕捉的過程中完成了品牌再造,邁上了新臺階。

二、表現(xiàn)突出者代表了兩種不同的路徑策略

一個是快速找回狀態(tài)、快速找回自信,所以「中華」、「黃鶴樓」在那里,不意外。尤其它們在300元或者500元做了有競爭力、突破性的產(chǎn)品更新,「中華」的中支煙策略在「中華(雙中支)」這里實現(xiàn)了規(guī)模與價值的最好平衡,「黃鶴樓」則在「珍品」系列的本土首強基礎上,以「峽谷情」系列完成了300元+價位和細支、中支的全方位、無死角。

另一個是體系化推進、系統(tǒng)化打造,所以「荷花」、「寬窄」排名這么高、進步這么快,不簡單。在「荷花」、「寬窄」異軍突起的背后,其實是厚積薄發(fā),嚴苛價格管制下的三十年河東三十年河西對所有人一視同仁,「荷花」、「寬窄」之所以讓機會成為了機會,勇氣、智慧和果敢、堅韌,缺一皆不可以,貫穿其中的則是堅定不移地系統(tǒng)謀劃、整體推進。

到2019年,高端市場大致形成了「1+2+N」的品牌格局,也就是一枝獨秀的「中華」+不相上下的「利群」、「黃鶴樓」+N個奮起直追的后來者。今年一季度,「1+2+N」的大格局沒有改變,但N有了更進一步的演進和分化,「荷花」以2倍多的增速鞏固并拉大了與第5位品牌的優(yōu)勢,「寬窄」以前10位品牌的最高增速連升3位至第7位,并有望逼進前5位。

三、行業(yè)門檻在提高

一個是現(xiàn)有品牌的實力更強。經(jīng)過近些年的持續(xù)發(fā)展,以「荷花」、「寬窄」為代表的異軍突起已經(jīng)把年銷量的門檻拉高至10萬箱以上,今年上半年更是把核心品規(guī)的標準帶過了月銷過萬、年銷10萬,這些品牌和品規(guī)已經(jīng)有相當?shù)牧α縼砻鎸?,或者說擋住「后浪」。換而言之,要挑戰(zhàn)現(xiàn)有格局,分享市場蛋糕,不僅品牌層面要叫得響,產(chǎn)品實力也要過得硬,

另一個是消費者的口味有了很大的提高。目標聚焦一點,現(xiàn)有市場已經(jīng)提供了視線范圍內(nèi)的全品類、全形態(tài)、全價位產(chǎn)品,后來者如果沒有兩把刷子,不能在某些方面或者提供更多的勝出以及不同于,很難有所作為;視線拉開一點,這也是電子煙所盯緊的對象和瞄準的市場,消費者才不會按照品牌的意愿,規(guī)規(guī)矩矩在非A即B,又或者甲乙丙丁中做出選擇。

對于高端市場的未來,從市場趨勢、競爭格局、發(fā)展?jié)摿o論哪個方面方面來加以認識和判斷,增長是必然的。盡管今年受到疫情影響會有一定的波動和起伏,但長期向好的趨勢不會改變,高端規(guī)?;皇穷A期,而是現(xiàn)實。面對結(jié)構(gòu)壓力和增長,市場在關上一扇門的同時也打開了另外一扇門,也就是對新鮮感的期待,這或許是后來者為數(shù)不多的機會。

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