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每一年卷煙行業(yè)都會(huì)涌現(xiàn)出一些黑馬產(chǎn)品，這對(duì)卷煙結(jié)構(gòu)或多或少有一些影響，卷煙結(jié)構(gòu)是什么意思？但是這種情況的出現(xiàn)的對(duì)結(jié)構(gòu)提升有了一定推動(dòng)力，因此結(jié)構(gòu)提升究竟是控出來(lái)還是提起來(lái)的?如何提升卷煙結(jié)構(gòu)?前面為大家介紹的三大提升卷煙結(jié)構(gòu)措施不知大家看了嗎，下面香煙網(wǎng)小編為大家解答疑惑結(jié)構(gòu)提升究竟是控出來(lái)還是提起來(lái)的。

卷煙結(jié)構(gòu)是什么意思

今年前兩個(gè)月，全國(guó)卷煙單箱批發(fā)均價(jià)達(dá)到3.7萬(wàn)元，同比增加2200元，增長(zhǎng)6.5%，結(jié)構(gòu)提升對(duì)于銷售收入增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)度達(dá)到48.7%;與去年同期相比，增加值超出了900元，增幅高于2.6個(gè)百分點(diǎn)，即便考慮到元春節(jié)日消費(fèi)、去年年末調(diào)控的因素，這樣的增長(zhǎng)也著實(shí)讓人有喜出望外的驚喜感，也為全年結(jié)構(gòu)提升目標(biāo)有了最直接的鋪墊。

卷煙銷售結(jié)構(gòu)：“結(jié)構(gòu)提升究竟是控出來(lái)還是提起來(lái)的”

1、分市場(chǎng)看：浙江單箱批發(fā)均價(jià)超過(guò)5萬(wàn)元，有8個(gè)省級(jí)市場(chǎng)單箱批發(fā)均價(jià)高于4萬(wàn)元，有12個(gè)高于全國(guó)平均水平;有22個(gè)省級(jí)市場(chǎng)單箱均價(jià)增幅高于全國(guó)平均水平，有20個(gè)省級(jí)市場(chǎng)單箱批發(fā)均價(jià)增量高于全國(guó)平均水平，尤其銷量大省的結(jié)構(gòu)水平和增長(zhǎng)速度對(duì)全國(guó)結(jié)構(gòu)提升發(fā)揮了舉足輕重的關(guān)鍵作用。

2、分類別看：一、二類煙銷量達(dá)到492.3萬(wàn)箱，同比增加77.1萬(wàn)箱，增長(zhǎng)18.6%，市場(chǎng)份額從43.4%提高至48.1%;一、二類煙實(shí)現(xiàn)商業(yè)銷售收入2847.9億元，同比增加448.9億元，增長(zhǎng)18.7%，市場(chǎng)份額從72.8%提高至75.8%。一、二類煙不僅份額比重持續(xù)攀高，今年兩個(gè)月的增量貢獻(xiàn)度達(dá)到113.9%、銷售收入增長(zhǎng)貢獻(xiàn)度達(dá)到97.2%。

3、分品牌看：黃鶴樓、黃山、南京、中華、黃金葉增量超過(guò)5萬(wàn)箱，貴煙、利群超過(guò)4萬(wàn)箱，不僅居于增量貢獻(xiàn)前列，且增長(zhǎng)主要集中體現(xiàn)在一、二類煙;中華銷售收入增長(zhǎng)超過(guò)60億元，黃鶴樓超過(guò)50億元，南京、黃金葉超過(guò)30億元，白沙、貴煙、利群、黃山超過(guò)20億元。就市場(chǎng)貢獻(xiàn)而言，高價(jià)值品牌構(gòu)成了行業(yè)發(fā)展規(guī)模與結(jié)構(gòu)的「雙重支撐」。

4、分品類看：「短、細(xì)、中、爆」這個(gè)幾個(gè)主要?jiǎng)?chuàng)新題材，細(xì)支煙仍然保持了規(guī)模、增長(zhǎng)「兩個(gè)領(lǐng)先」，銷量達(dá)到76.6萬(wàn)箱，同比增加35.2萬(wàn)箱，增長(zhǎng)85.2%，銷售收入達(dá)到365.0億元，同比增加183.4億元，增長(zhǎng)100.9%，單箱批發(fā)均價(jià)達(dá)到4.8萬(wàn)元，同比增加4000元，增長(zhǎng)8.5%;中支煙、短支煙實(shí)現(xiàn)了不犧牲結(jié)構(gòu)的高增長(zhǎng);爆珠煙的結(jié)構(gòu)則有所下降。

在一、二類煙高歌猛進(jìn)的同時(shí)，三、四、五類煙則不斷地連續(xù)縮減，繼2017年市場(chǎng)份額掉至43.1%，三類煙在今年1、2月份進(jìn)一步降到39.6%，四、五類煙的合計(jì)份額只有10.2%。以10%左右的份額空間，四、五類煙確實(shí)從過(guò)去調(diào)解銷量、結(jié)構(gòu)的「蓄水池」滑落為緩解階段性增長(zhǎng)壓力的「救火池」，價(jià)值和和意義早已「今非昔比」。#p#副標(biāo)題#e#

一方面，消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)了低檔卷煙需求的持續(xù)萎縮，逐漸減少了市場(chǎng)市場(chǎng)份額和銷售占比，在一定階段、一定程度形成了結(jié)構(gòu)增量，這也是四、五類煙不斷收減的外部因素;另一方面，商業(yè)有意識(shí)地壓減了低檔卷煙的市場(chǎng)投放，各個(gè)價(jià)位的產(chǎn)品組合服從于整體的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，銷量進(jìn)度差了就放一放低檔卷煙，反之結(jié)構(gòu)壓力大了就控一控。

這里面其實(shí)隱含了一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，這些低轉(zhuǎn)高的結(jié)構(gòu)提升有多少屬于主動(dòng)的消費(fèi)升級(jí)?又或者說(shuō)，控制低檔卷煙對(duì)結(jié)構(gòu)提升的作用有多大?很顯然，適當(dāng)而合理地調(diào)減控制低檔卷煙，既是管制經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要求，也符合煙草控制的外部約束，但控制的關(guān)鍵在于需求之間的平衡兼顧，以及控制的節(jié)奏和程度，這其實(shí)很考手藝。同時(shí)，「控」的前提是需求的剛性存在與理性滿足，即便因?yàn)檎{(diào)控有所流失也能夠處于可接受、可承受狀態(tài)，「控」急了、「控」多了必然帶來(lái)市場(chǎng)流失與假冒卷煙的趁虛而入，這樣的認(rèn)識(shí)和判斷，也對(duì)應(yīng)了「一刀切」與「切一刀」的不同邏輯，「一刀切」肯定要出問(wèn)題，「切一刀」則有助于解決問(wèn)題，區(qū)別就是調(diào)控的技術(shù)和火候。

形象一點(diǎn)看，「控」相當(dāng)于在后面推車(chē)，「提」則是在前面拉車(chē)。

對(duì)于「提」起來(lái)的結(jié)構(gòu)，則需要搞清楚哪些是水漲船高式地被動(dòng)增長(zhǎng)，哪些是品牌驅(qū)動(dòng)的消費(fèi)升級(jí)。前一個(gè)問(wèn)題可以從老產(chǎn)品的擴(kuò)容上量得到體現(xiàn)，后一個(gè)問(wèn)題可以從新產(chǎn)品的快速增長(zhǎng)找到答案。通過(guò)這樣的對(duì)比可以更好地歷清結(jié)構(gòu)提升，從而防止把推出高結(jié)構(gòu)產(chǎn)品視為必然的結(jié)構(gòu)提升，把「沒(méi)得選」視為「喜歡選」。就像羅振宇今年提出的「動(dòng)車(chē)組腦洞」，單純的「火車(chē)跑得快全靠車(chē)頭帶」，又或者動(dòng)力跟不上的時(shí)候車(chē)尾在增加機(jī)車(chē)推一推，都不是解決問(wèn)題的最好辦法，「控」只是技術(shù)性的調(diào)整，作用有限、空間有限還要顧忌后果，一味地「提」又容易脫節(jié)于市場(chǎng)往往事倍功半，在「控」與「提」之間更好地統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)平衡或許才有可能構(gòu)建起結(jié)構(gòu)提升的「動(dòng)車(chē)組」。

如果不解決好從認(rèn)識(shí)到方法的這些問(wèn)題，面對(duì)結(jié)構(gòu)提升的結(jié)果，面對(duì)結(jié)構(gòu)提升的目標(biāo)，面對(duì)結(jié)構(gòu)提升的壓力，或許就只能茫然而無(wú)奈的呵呵了，以上就是香煙網(wǎng)小編為大家整理介紹的關(guān)于卷煙結(jié)構(gòu)的相關(guān)信息。更多了解點(diǎn)擊：18國(guó)家煙草專賣(mài)局黨組織會(huì)議：保實(shí)現(xiàn)行業(yè)稅利總額增幅高于7%年度目標(biāo)