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2月21日，重慶中煙召開(kāi)2019年工作會(huì)議。公司新一屆黨組就下一階段企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展確立了目標(biāo)、規(guī)劃了路徑，正積極謀劃未來(lái)發(fā)展的新篇章。會(huì)議以“奮起直追，奮力奔跑，為探索重慶中煙特色發(fā)展新路子接續(xù)奮斗”為主題。

為走好這條特色發(fā)展的新路子，重慶中煙新一屆黨組提出要以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神，大力實(shí)施“追趕、集聚、數(shù)字化”三大戰(zhàn)略。

做一名奮進(jìn)的“追趕者”

追趕就是加快速度向前趕、向前跑。追趕戰(zhàn)略是許多具有后發(fā)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)加速發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。

追趕有基礎(chǔ)。重慶中煙的“天子”、“龍鳳呈祥”品牌底蘊(yùn)深厚，潛力很大，特別是“天子”進(jìn)入全國(guó)市場(chǎng)后，樹(shù)立了高端形象，成為了全國(guó)重點(diǎn)品牌，未來(lái)發(fā)展大有希望；通過(guò)積極努力，全國(guó)市場(chǎng)對(duì)重慶中煙、渝煙品牌的認(rèn)可度大幅提升，江浙粵等市場(chǎng)增勢(shì)較好、輻射作用明顯，與渝相鄰的四川市場(chǎng)基礎(chǔ)扎實(shí)、銷(xiāo)量走在前列，其它省區(qū)市場(chǎng)亮點(diǎn)突出、還有增長(zhǎng)空間，重慶市場(chǎng)隨著工商協(xié)同的全面深化，主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)將會(huì)得到進(jìn)一步鞏固。

追趕有方向。重慶中將加快實(shí)現(xiàn)“天子”品牌“兩步走、翻兩番”目標(biāo)，即：通過(guò)兩年時(shí)間的努力，到重慶中煙五年考之際，產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模達(dá)到30萬(wàn)箱，在2018年的基礎(chǔ)上“翻一番”；再通過(guò)三年時(shí)間的努力，到2023年末達(dá)到60萬(wàn)箱，在2020年基礎(chǔ)上“再翻一番”，躋身行業(yè)重點(diǎn)品牌一類(lèi)煙銷(xiāo)量前十強(qiáng)。

追趕有路徑。重慶中煙將堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以營(yíng)銷(xiāo)為龍頭、以技術(shù)為支撐，建設(shè)價(jià)值引領(lǐng)、結(jié)構(gòu)驅(qū)動(dòng)的品牌培育體系，快速響應(yīng)、智能先進(jìn)的生產(chǎn)制造體系，管控有力、全程優(yōu)化的精益管理體系，開(kāi)放協(xié)作、充滿(mǎn)活力的科技創(chuàng)新體系，政治過(guò)硬、素質(zhì)優(yōu)良的人才發(fā)展體系，全力以赴補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，集中力量攻難點(diǎn)、破難題，千方百計(jì)增優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)特色，實(shí)現(xiàn)后來(lái)居上、后發(fā)趕超。

實(shí)現(xiàn)品牌、市場(chǎng)、資源的有效集聚

集聚就是集合、匯聚，集聚戰(zhàn)略是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之一。重慶中煙探索特色發(fā)展之路，將大力實(shí)施集聚戰(zhàn)略。

品牌要集聚。重慶中煙將推動(dòng)品牌體系“3變2”“1+1”，即：“宏聲”品牌有序退出；“龍鳳呈祥”品牌專(zhuān)注于做二三類(lèi)產(chǎn)品，旗下一類(lèi)產(chǎn)品全部歸入“天子”品牌。同時(shí)，“天子”品牌旗下規(guī)格也要集聚發(fā)展，提升核心產(chǎn)品集中度和“兩高”產(chǎn)品占有量，力爭(zhēng)高價(jià)位產(chǎn)品占比2020年達(dá)到3%、接近1萬(wàn)箱，2023年達(dá)到5%、突破3萬(wàn)箱；高端產(chǎn)品占比2020年達(dá)到30%、2023年達(dá)到40%以上。

市場(chǎng)要集聚。重慶中煙將依據(jù)市場(chǎng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、人口規(guī)模、消費(fèi)水平、市場(chǎng)走勢(shì)等，對(duì)川渝以外省區(qū)下轄的地級(jí)市場(chǎng)、四川省內(nèi)的地級(jí)市場(chǎng)、重慶市內(nèi)的區(qū)縣市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分排序，列出穩(wěn)定型、潛力型、特色型清單，分別制定工作策略，以有限的資源爭(zhēng)取最大的成效。

資源要集聚。重慶中煙將企業(yè)資源向核心品牌“天子”建設(shè)上集聚，構(gòu)建全體系布局、全要素支撐、全周期維護(hù)、全員共建共享的品牌發(fā)展格局，形成人人講品牌、處處見(jiàn)品牌、事事抓品牌的強(qiáng)大聲勢(shì)和工作合力。

以“數(shù)字化”作為發(fā)展“助推器”

重慶中煙認(rèn)為，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型是他們品牌圖強(qiáng)、發(fā)展提速的關(guān)鍵助推器，是他們迎頭趕上、跨越追趕的管理大平臺(tái)。

做好頂層設(shè)計(jì)。重慶中煙將堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平運(yùn)營(yíng)，繪制“數(shù)字重慶中煙”建設(shè)藍(lán)圖，搭好框架，建好平臺(tái)，分步推進(jìn)，通過(guò)3-5年努力，實(shí)現(xiàn)“全域感知、互聯(lián)協(xié)同、數(shù)字運(yùn)營(yíng)、智能決策、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”全面數(shù)字化。

建好運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。重慶中煙將依托大數(shù)據(jù)分析，借助云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能技術(shù)，建立感知+服務(wù)的智能營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，為零售戶(hù)、消費(fèi)者提供更精準(zhǔn)的個(gè)性化服務(wù)；建立市場(chǎng)+協(xié)同數(shù)字化研發(fā)系統(tǒng)，匯集工商零消四方信息，形成需求預(yù)測(cè)、數(shù)據(jù)運(yùn)用、運(yùn)營(yíng)協(xié)作、信息反饋、過(guò)程糾偏、產(chǎn)品輸出的閉環(huán)式數(shù)據(jù)鏈，提高產(chǎn)品研發(fā)的針對(duì)性和前瞻性；建立調(diào)度+MES智能制造系統(tǒng)，以市場(chǎng)訂單為依據(jù)、質(zhì)量管控為根本、快捷響應(yīng)為目標(biāo)，加大智能指揮、批次管理、MES系統(tǒng)建設(shè)力度，為智能工廠、智慧企業(yè)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；建立ERP+供應(yīng)鏈物資保障系統(tǒng)，加快物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)的運(yùn)用，力求資源可視、調(diào)度智能、保障精準(zhǔn)。

把好推進(jìn)節(jié)奏。推進(jìn)“數(shù)字重慶中煙”建設(shè)，必須從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持邊建邊試、步步為營(yíng)、穩(wěn)扎穩(wěn)打，確保整體節(jié)奏快、階段效果好，一步一步把藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

重慶中煙定位特色發(fā)展，絕不是隨意的自我標(biāo)榜，也不是亂貼的時(shí)尚標(biāo)簽，而是要充分突出特色挖掘，打造品牌特色、人文特色和創(chuàng)新特色。相信在“三大戰(zhàn)略”的指引下，重慶中煙必將不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，譜寫(xiě)特色發(fā)展新篇章，這條特色之路也會(huì)“繁花盛開(kāi)”！