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荷花香煙價格和銷量分析 荷花香煙今年預(yù)計銷量十萬箱

來源: www.uyofun.net 時間:2023-06-29 01:18:47 手機(jī)版

「荷花」的十萬箱,是中國煙草高質(zhì)量發(fā)展的深刻實踐與生動寫照。

隨著「1+6+2」政策體系的制定與發(fā)布,中國煙草——以建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系而展開的——高質(zhì)量發(fā)展正式從「一分部署」進(jìn)入到「九分落實」。貫穿其中,「做強做優(yōu)做大中式卷煙知名品牌」——對于推動和實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展——既是內(nèi)在要求,更是關(guān)鍵支撐。面對個性化、多樣化和不斷升級的消費趨勢,也同樣需要中式卷煙品牌拿出更強更優(yōu)更大的品牌表現(xiàn)與市場成長。

對標(biāo)——發(fā)展方向從「數(shù)量追趕」轉(zhuǎn)向「質(zhì)量追趕」、發(fā)展動力從「要素驅(qū)動」轉(zhuǎn)向「創(chuàng)新驅(qū)動」、發(fā)展速度從「高速」轉(zhuǎn)向「合理增速」、發(fā)展重點從「規(guī)模擴(kuò)張」轉(zhuǎn)向「結(jié)構(gòu)優(yōu)化」、發(fā)展方式從「外延粗放」轉(zhuǎn)向「內(nèi)涵集約」、整體發(fā)展從「有沒有」轉(zhuǎn)向「好不好」——「六個轉(zhuǎn)向」,「荷花」不到八個月時間的十萬箱,正是中國煙草高質(zhì)量發(fā)展極為生動的還原與寫實。

繼2018年商業(yè)銷量首次突破10萬箱之后,「荷花」在今年又把自己的進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn)提高到了新的層次。

以鼓勵品牌的資質(zhì)拿出了遠(yuǎn)甚于很多「雙15」品牌的超燃表現(xiàn),「荷花」看似突然的背后其實有著太多的必然,尤其面對前幾年外部環(huán)境、產(chǎn)業(yè)政策、品牌競爭的深刻調(diào)整和全面升級,「荷花」以難能可貴、殊為不易的定力與韌勁,保持了自己的節(jié)奏,牢固了自己的基礎(chǔ),豐富了自己的內(nèi)涵,完善了自己的體系,梳理這功到自然成的10萬箱,還可以發(fā)現(xiàn)更多的亮點和燃點:

位列全國高端煙銷量第4位,增幅在兩萬箱以上品牌中位列第2位;

在過去兩年多時間,全國高端煙市場的排名大幅提高9位;

單箱批發(fā)均價達(dá)到7.7萬元,高出「雙15」品牌近4萬元;

「硬荷花」位列300元價位段第1位;

「細(xì)支荷花」位列400元價位段細(xì)支煙第1位;

「雙中支荷花」位列450元價位前3位;

「馬爾斯綠」位列400元價位段第6位。

對于「荷花」后來居上、異軍突起的經(jīng)驗總結(jié),已經(jīng)有很多的角度和維度。其中非常重要,也容易被忽略的一條,就是自2014年復(fù)牌開始,從「有沒有」到「行不行」再到「強不強」的過程中,「荷花」始終保持了一棒接著一棒跑、一錘接著一錘敲的傳承和接續(xù),高質(zhì)量地實施了「五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)」,或者說,抓住了高質(zhì)量的「五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)」:

在戰(zhàn)略設(shè)計上,「荷花」從一開始就想得很明白,以什么樣的標(biāo)準(zhǔn)、什么樣的方式做什么樣的品牌。這份遠(yuǎn)見卓識,既避開了市場纏斗,品牌切入選擇從更高價格的300元價位,盡管有著「不聰明」的自加難度,卻洞察了看似難度要低實則事倍功半的普一類陷阱;也克制了低價誘惑,在「硬荷花」快速起勢之后,沒有選擇產(chǎn)品下延來換取短平快的銷量增長,以只往上走的意志拓寬市場空間。

在品牌塑造上,「荷花」在攀貴比奢的消費語境中,旗幟鮮明地保持了「不蹭熱點、不搞噱頭、不做網(wǎng)紅、不當(dāng)流星」的基本態(tài)度和價值輸出,清流一般的「荷花」不僅有著「荷花盛開、清風(fēng)自來」的高貴品格、細(xì)膩表達(dá),也踩準(zhǔn)了社會清明化的節(jié)拍,以品牌的力量引領(lǐng)社會風(fēng)氣。消費者對于「荷花」的情感,不止于個性化的偏好,更體現(xiàn)出價值觀的共鳴。

在節(jié)奏把握上,一個是產(chǎn)品開發(fā),既有敢為人先的一面,更有理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊幻?,沒有一擁而上,也沒有盲目跟風(fēng),建立并實現(xiàn)了「開發(fā)一個、成功一個」的良性機(jī)制,到目前為止,「荷花」只有6個品規(guī),從源頭保證了精力集中、要素集中;另一個投放建設(shè),始終保持了合理的量價關(guān)系、科學(xué)的節(jié)奏進(jìn)程,「荷花」這些年的增長一直有著該快不滿、當(dāng)緩不慌的平衡與線性。

在品質(zhì)升級上,過去兩年,「荷花」在原料保障和精益制造等方面做出了行業(yè)級的水準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn),在今年上半年全國卷煙產(chǎn)品質(zhì)量市場抽查中,「荷花」品牌綜合質(zhì)量蟬聯(lián)第一,即是最為權(quán)威的品質(zhì)認(rèn)證。在官方的品質(zhì)背書之外,通過不斷優(yōu)化、不斷完善、不斷升級的配方工藝,「荷花」為消費者不斷地創(chuàng)造出更加鮮活、更為生動、更趨完美的豐富體驗。

在品類創(chuàng)新上,敢于打破既有邊界和固化認(rèn)知,「綠水青山」和「馬爾斯綠」兩支煙從概念、形態(tài)和調(diào)性都極具原創(chuàng)性和突破性,前者在升級「荷花」氣場和格局的同時,也以「雙中支荷花」完成了規(guī)?;南M滲透、市場承接;后者更是引發(fā)了廣泛的「馬爾斯綠」全民熱潮,「雪花啤酒」甚至推出了同款「馬爾斯綠」的高端產(chǎn)品,引發(fā)了「荷花啤酒」的撞衫認(rèn)知。

此外,「荷花」最近兩年在文化內(nèi)涵的塑造和挖掘上也有頗多著墨——源于傳統(tǒng)文化中于荷花高貴品格的認(rèn)同與欣賞——賦予了「荷花」更多的活力與張力,與「荷花酒」的跨界牽手為「荷花」突破邊界,營造出「廣闊天地、大有可為」。所以,以輕舟之勢越過10萬箱的「荷花」帶給人的不止是驚喜,更多的是期待,期待下一個十萬箱,期待更多的十萬箱。

因為高質(zhì)量發(fā)展從來不是一帆風(fēng)順,智慧、勇氣、堅韌都不可或缺,尤為重要的是容不下一絲浮躁,而這恰怡是根植于「荷花」DNA的寶貴品質(zhì)。

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