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自去年以來(lái)，中支煙一直保持了足夠的熱度。品牌的熱情是一方面，其中既有避免起大早、趕晚集重蹈細(xì)支煙覆轍的主動(dòng)卡位，也有豐富形態(tài)、創(chuàng)新題材的現(xiàn)實(shí)考量；消費(fèi)者的喜聞樂(lè)見(jiàn)是另外一方面，相比傳統(tǒng)粗支、常規(guī)細(xì)支或這或那的先天不足，中支煙以不粗不細(xì)「剛剛好」兼顧平衡了滿足感與舒適度，這也是新鮮感之外更容易存活下來(lái)的成長(zhǎng)性。

今年1-8月，中支煙實(shí)現(xiàn)商業(yè)銷售69萬(wàn)箱，同比增長(zhǎng)78%，市場(chǎng)份額突破2%，同比提高0.9個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)商業(yè)銷售收入323億元，同比增長(zhǎng)133%。比銷量增長(zhǎng)、份額提高更具決定性的是，中支煙的單箱批發(fā)均價(jià)同比大增31%以上，達(dá)到4.7萬(wàn)元，其中一、二類中支煙以更高的增幅實(shí)現(xiàn)了43%、14%的銷售比重，避免陷入到過(guò)去以三類煙為主的低端擴(kuò)張、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。

正常情況下，中支煙有望在今年一舉突破百萬(wàn)箱、五百億市場(chǎng)規(guī)模。

對(duì)于中支煙的未來(lái)，可以用「三個(gè)有利于」來(lái)加以衡量和評(píng)價(jià)。一是有利于穩(wěn)定消費(fèi)，不管潛在的增量激活，又或者現(xiàn)實(shí)的存量維護(hù)，中支煙要多做轉(zhuǎn)化而非轉(zhuǎn)移的努力；二是有利于提升結(jié)構(gòu)，要有結(jié)構(gòu)的提前量和前瞻性，低端低價(jià)注定只會(huì)把路越走越窄；三是有利于改善形象，中支煙不能停留在「有沒(méi)有」這個(gè)層次，關(guān)鍵是「行不行」、「好不好」。

作為「金圣」的首款中支煙，260元的「金圣（滕王閣長(zhǎng)天）」不僅充分體現(xiàn)了「三個(gè)有利于」，更以行業(yè)首創(chuàng)的免捏干珠黑科技加持賦予了在形態(tài)差異基礎(chǔ)上更多的賣點(diǎn)和亮點(diǎn)。雖然投放節(jié)奏一直收得很緊，但「金圣（滕王閣長(zhǎng)天）」上市以來(lái)長(zhǎng)期保持了極佳的口碑和良好的狀態(tài)，為「金圣」在中支煙市場(chǎng)奠定并積累了充分的經(jīng)驗(yàn)和信心。

當(dāng)然，「金圣」發(fā)展中支煙更大的支撐，或者說(shuō)更足的底氣來(lái)自于穩(wěn)定而持續(xù)的品牌表現(xiàn)。截止9月11日，「金圣」商業(yè)銷售突破50萬(wàn)箱，以15.3%的增幅居于重點(diǎn)品牌前3位；單箱均價(jià)同比增增加900元，一、二類「金圣」比重突破40%，超髙端產(chǎn)品銷售居于全國(guó)第9位，「金圣(智圣出山)」的叫好叫座在超高端市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了價(jià)值與形象的雙重錨定。

實(shí)際上，「金圣」這些年一直在為向外走、向上走而持續(xù)發(fā)力，盡管受限于產(chǎn)業(yè)分工、資源配置，包括「金圣」在內(nèi)的同類品牌很難在短期內(nèi)取得數(shù)量、規(guī)模上的突破，但結(jié)構(gòu)的成長(zhǎng)性、細(xì)分的特色化卻足以奠定市場(chǎng)的空間感，截止目前，一、二類煙提供了「金圣」超過(guò)60%的增量貢獻(xiàn)，省外市場(chǎng)增幅超過(guò)25%,以更快增長(zhǎng)、更高結(jié)構(gòu)爭(zhēng)取到存量重組的最大化與最優(yōu)化。

事實(shí)證明，追求向外走、向上走可能會(huì)失敗，拒絕向外走、向上走一定會(huì)失敗。

換一個(gè)角度，面對(duì)「?jìng)€(gè)性化、年輕化、不斷升級(jí)的消費(fèi)趨勢(shì)」，也需要品牌給出更好、更具針對(duì)性的選項(xiàng)。從最近幾年的市場(chǎng)成長(zhǎng)、產(chǎn)品表現(xiàn)來(lái)看，更高結(jié)構(gòu)、更多差異、更足個(gè)性往往更受歡迎，即便在那些傳統(tǒng)思維中早已認(rèn)定為「大品牌」所把持的格局固化，也在需求意愿、品牌意志的雙重作用下而呈現(xiàn)出明顯的分流、分化。

站在更高的層次，考慮到個(gè)性化、年輕化、多樣化的趨勢(shì)不可逆，市場(chǎng)細(xì)分、細(xì)分產(chǎn)品就不能停留于技術(shù)性的市場(chǎng)豐富理應(yīng)上升為戰(zhàn)略性的頂層設(shè)計(jì)。也正因?yàn)榇?，「中?guó)紅」這個(gè)主題、這個(gè)產(chǎn)品系列對(duì)于「金圣」就有著超出單一產(chǎn)品的全局意義，除了主題的鮮明與深入人心，自帶體系或者說(shuō)自成體系也有助于「中國(guó)紅」在未來(lái)的體系化。

所以，在超高端「金圣（中國(guó)紅）」不錯(cuò)的口碑評(píng)價(jià)——已經(jīng)有很好的鋪墊和起勢(shì)之后，「金圣」將「中國(guó)紅」的戰(zhàn)略聚焦、產(chǎn)品出新集中到了格局未定、前景看好的高端煙市場(chǎng)，以550元-600元價(jià)位X中支煙細(xì)分、特色——「金圣（中國(guó)紅中支）——的全新輸出來(lái)布局卡位，為「金圣」的向外走、向上走再布一步好棋。

一方面，550元-600元這一價(jià)位區(qū)間的高端煙市場(chǎng)尚未形成頭部品牌主導(dǎo)下的格局固化，暫時(shí)領(lǐng)跑的品牌也還不呈強(qiáng)勢(shì)，市場(chǎng)格局的可塑性非常強(qiáng)，將「金圣(中國(guó)紅）」的勢(shì)能承接下來(lái)，再加上目前的產(chǎn)品形態(tài)——除了常規(guī)粗支之外——也主要集中為細(xì)支煙，用中支煙來(lái)撕開(kāi)布頭，用差異化做足細(xì)分化的文章，顯然是一個(gè)兼具可行性與可操作性的路徑設(shè)計(jì)。

另一方面，今年是偉大祖國(guó)七十華誕，大事多、喜事多，「金圣（中國(guó)紅中支）」——消費(fèi)者眼里的「小中國(guó)紅」——的推出不僅恰逢其時(shí)，高度契合「中國(guó)紅」的主題概念，表達(dá)出強(qiáng)烈的家國(guó)情懷，對(duì)于強(qiáng)化「中國(guó)紅」的品系構(gòu)建也是極大助益，實(shí)現(xiàn)了從超高端到高端不斷完善、更加多樣的產(chǎn)品布局，中支形態(tài)、市場(chǎng)關(guān)注也為「中國(guó)紅」的產(chǎn)品擴(kuò)張?zhí)峁┝顺浞值氖袌?chǎng)預(yù)熱。

置身于高質(zhì)量發(fā)展的宏大敘事，中國(guó)煙草的高質(zhì)量和高質(zhì)量的中國(guó)煙草都離不開(kāi)中支煙這樣的品類豐富、題材創(chuàng)新，也需要「金圣」以及「金圣（中國(guó)紅）」這種高端化、細(xì)分化、特色化的主動(dòng)作為。尤其考慮到面對(duì)留住高端消費(fèi)與滿足需求升級(jí)的雙重挑戰(zhàn)，在責(zé)任艱巨的同時(shí)也意味著機(jī)會(huì)良多，那些有企圖心的品牌理應(yīng)在承擔(dān)責(zé)任中把握機(jī)會(huì)。

在這個(gè)意義上，「金圣」的向上遇上中支煙的向前，就頗有些「好風(fēng)憑借力，楊帆正當(dāng)時(shí)」的寓意和期待。

以上便是香煙網(wǎng)小編為大家介紹的關(guān)于2019年中支煙銷量大好 金圣中支煙銷量首當(dāng)其沖的相關(guān)內(nèi)容，大家看完之后是不是對(duì)于中支香煙的相關(guān)信息更加了解呢，想要了解更多內(nèi)容歡迎點(diǎn)擊：中支煙好抽的都有哪些 國(guó)產(chǎn)中支煙排行榜介紹