伴隨消費的不斷升級，特色品類的逐漸增多，新的市場需求的出現(xiàn)，自然催生了新的消費熱點。尤其是中支煙這一品類與其他品類相比還具有獨特的比較性優(yōu)勢。如果我們總結2019年“細短中爆”細分市場的圖景，中支煙一定有濃墨重彩的一筆。盡管去年有“中支煙元年”的說法，但是中支煙真正爆發(fā)式增長、形成格局還是在2019年。
作為中式卷煙細分品類的一個創(chuàng)新品類，與細支煙相比，細支煙在改變煙支尺寸的同時帶來了整體燃燒狀態(tài)的改變，在保持香氣度、舒適度和滿足感方面都存在一定的技術難度。而中支煙卻可以很好地解決這個問題，在風格特色和品質方面達到平衡。另外，相較于短支品類，中支煙品類也似乎更具發(fā)展?jié)摿Γ浑y成為各大企業(yè)相繼開發(fā)中支規(guī)格的一大動力，各家工業(yè)企業(yè)也相繼推出中支卷煙新品，在這一領域展開全面競爭。
前10個月，全國中支煙實現(xiàn)商業(yè)銷售超過86萬箱，同比凈增36萬箱，商業(yè)銷售收入突破400億元，同比大增220多億元，單箱批發(fā)均價從3萬元進入4萬元時代，一舉越過4.7萬元，同比增長萬元以上。
尤為振奮的是，一類中支煙不僅占據(jù)了增量的接近70%，絕大部分，銷售比重也一改中支煙之前以三類煙為主的頭輕腳重，市場份額突破43%，高于三類煙比重近1個百分點。要知道，去年的這個時候，三類中支煙的占比還一度高達60%，一類中支煙在一年時間里把市場份額提高了近20個百分點。
和去年相比，今年的中支煙整體形勢很不一樣。去年盡管中支煙整體面上保持了可觀增長，但畢竟只是低基數(shù)上的高增幅，短期內錦上添花的意味更重一些，品牌的熱情和重心也更集中于立足長遠的提前布局、合理卡位。實際上，如果剔掉頭部品牌、成熟產品的市場切割，相當一部分中支煙還只停留在解決有無這個層面，銷量規(guī)模、市場覆蓋、消費影響和品牌貢獻都極為有限。
換句話說，單純的就中支做中支、為中支而中支，不僅很難打動人心，也基本沒有機會。而到了2019年，大家的注意力逐漸從“中支煙的不一樣”變成了“不一樣的中支煙”，中支煙開始尋求中支以外的差異化，也就是在形態(tài)差異化之外，更為強調和突出技術差異化、風格差異化和品牌差異化、市場差異化。
在這個過程中，除了中支煙高端化的政策導向之外，大品牌發(fā)揮了絕對的頭部引領示范作用。各大品牌高度重視中支煙領域，從技術端的產品開發(fā)到市場端的品牌培育，在產品差異化之外的消費引導、市場造勢有更多動作。
目前，一類中支煙的品規(guī)數(shù)量超過80個，占據(jù)整個中支煙的80%左右，前10位品牌的集中度達到84%以上。1-10月，一類中支煙形成了“3+4”的鮮明格局，有“中華”、“黃鶴樓”、“云煙”3個品牌商業(yè)銷量突破5萬箱，超過2萬箱的有“嬌子”、“天子”、“利群”、“玉溪”4個品牌。
與中支煙高端化的政策導向和高級感的消費期望相適應，中支煙真正的明星顯然是那些200元以上的一類煙，普一類中支煙在推進市場普及化、夯實品牌基座化方面發(fā)揮了極大作用，它們所表現(xiàn)出來的高成長性、高歡迎度也驗證了中支高端化的方向正確。另外則是300元、400元和500元三個整數(shù)價位構成了中支煙的集體發(fā)力，形成了做大蛋糕中分享蛋糕的雙贏局面。
主流價區(qū)的更趨成型+先行者的示范效應+大品牌的持續(xù)加力，構成了中支煙在2019年的多重利好。
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